Глеб Богатский. Как не пустить бизнес под откос, занимаясь его улучшением
Запись вебинара на тему «Как не пустить бизнес под откос, занимаясь его улучшением». Проводит Глеб Богатский, эксперт по трансформации бизнеса. Вебинар для тех, кто занимается или планирует заняться совершенствованием бизнеса: описанием процессов, отладкой процессов, развитием системы мотивации, внедрением передовых технологий, автоматизацией процессов, обучением и развитием персонала.
Цель вебинара — повысить грамотность собственников и руководителей СМБ, занятых оптимизацией своего бизнеса. На вебинаре мы разберём системный подход к совершенствованию бизнеса, проанализируем несколько кейсов с характерными ошибками и проработаем ваши конкретные запросы в эфире. Вы выйдете с семинара с улучшенным планом действий и вдохновением на изменения.
Программа вебинара
Допустим, вы решили оптимизировать бизнес. Что вы будете делать? Делегируете или возьмётесь сами? Как решите, какой процесс оптимизировать? Начнёте с описания или с чего-то ещё? Как будете внедрять улучшенное решение? И что вы собираетесь делать, когда вся команда встанет в позу и откажется работать так, как ей сказано?
Совершенствование бизнеса — многофакторный креативный процесс с огромными рисками, которым приходится заниматься бесплатно и параллельно с основной работой. Совсем не хочется, чтобы эти усилия обернулись чем-то кроме успеха. На вебинаре вы получите простую и удобную рамку для анализа своей траектории развития. Вам станет ясно, всё ли вы учли, почему что-то не получается (если вдруг), и что подтянуть, чтобы получалось. Мы разберём следующие вопросы:
- Может не будем ничего менять? Кому стоит прекратить изменения прямо сейчас — и почему
- Здравый смысл вместо киберпанка: о главенстве понимания и согласия над технологиями
- Как оптимизировать бизнес при помощи линейки и циркуля без ПО, методологий и прочей зауми
- Методологии и их совместимость
- Сначала порежем зарплаты топам… STOP! О приоритетах в оптимизации
- Почему разваливается машина оптимизации? Надо удерживать в фокусе четыре измерения: собственники, персонал, системы, культура
- Как избежать саботажа и сохранить ценные кадры? Вовлечение персонала
- Как поставить крест на внедрениях. Работа с подрядчиками: софт, оборудование, обучение
- Как поставить крест на консультантах и как работать с поставщиками софта
- Оказывается, придётся меняться самому! Оказывается, это в кайф! Какая связь между оптимизацией бизнеса и личным ростом
- Блиц самых популярных граблей
О спикере
Глеб Богатский, бизнес-консультант.
- Экономика MSSc, Психология MA
- В консалтинге с 2007 года. Начинал с обучения команд продавцов и организации корпоративных обследований
Опыт работы за прошедшие годы:
- Консультант по маркетингу в рекламном агентстве — 2 года
- Директор по маркетингу в международном поставщике кассового ПО — 3 года
- Консультант по внедрениям в digital-агенстстве — 2 года
- Международный переговорщик в сфере финансов и масс-медиа — 3 года
- Тренер для трудовых коллективов в период реорганизации — 4 года (по совместительству)
- На сегодняшний день — независимый консультант
Добавить комментарий