Александр Багулин. Коучинг, как инструмент управленца
Запись вебинара «Коучинг, как инструмент управленца». Цель вебинара — сформировать у управленца представление о проведении коучинговых мероприятий для быстрого и эффективного развития линейного персонала. Передать коучинговые инструменты и проиллюстрировать преимущества коучингового подхода над традиционным. Показать, что это не сложно. Конечный выхлоп для бизнеса — рост производительности труда в среднем на 8%.
Программа вебинара
1. Место коучинга в работе руководителя
- Преимущества коучинга в управленческой работе руководителя
- Слабые стороны коучинга: люди, время, контроль
- Механика применения в процессе работы: индивидуальные встречи, scrum коучинг
2. Инструменты коучинга в работе руководителя
- Grow. Определение долгосрочных целей
- Практическая отработка. Определение целей на сессию
- Практическая отработка. Определение ресурсов
- Практическая отработка. Определение возможностей
- Практическая отработка. Выбор пути
- Практическая отработка. Принятие обязательств по итогам сессии
- Feedback
О спикере
Александр Багулин — бизнес-коуч и эксперт в области развития человеческого капитала, автор обучающих программ для ТОП-менеджмента, автор публикаций и эксперт изданий HR-tv, Коммерческий директор, HRSPACE, Фонтанка.
- Образование: МИРБИС MBA специализация HRBP, НИУ ВШЭ Институт Практической Психологии Коуч, МГОУ Педагог
- Более 11 лет в сфере управления персоналом (руководитель учебного центра, HRD)
- Более 7 лет практикующий коуч и бизнес-тренер
Добавить комментарий