Как запустить 7 магазинов на Amazon за 3 года и дойти до оборота 100 000 $ ежемесячно?!

Как мы с партнером запустили 7 магазинов на Amazon за 3 года и дошли до оборота 100 000 $ ежемесячно?! — рассказывает Егор Романов, Amazon-предприниматель, основатель компании Amazing Cash.

Егор Романов, Amazon-предприниматель, основатель компании Amazing Cash
Егор Романов, Amazon-предприниматель, основатель компании Amazing Cash

Сейчас мне 25 лет, предпринимательством я начал заниматься с возраста 16 лет. Сначала это было просто купи-продай, когда мне было 16-18 лет я перепродавал б/у Айфоны на сайте Авито. Далее я начал заказывать различные товары в Китае, и продавал их так же на Авито. Когда мне было 22 года я открыл агентство по упаковке и продаже франшиз Franchise Agency, в конце 2018 года я его продал, но агентство существует до сих пор и его можно назвать одним из лидеров рынка франшиз. Так что несмотря на относительно небольшой возраст, опыт в бизнесе у меня имеется. Все проекты, которыми я занимался, были связаны бизнесом исключительно на территории России.

Моя история первого контакта с Amazon начинается c июня 2017 года. Я встречаюсь в Москве со своим другом, который прилетел в Россию на пару недель из США, прожив там до этого около 1,5 лет. В процессе разговора он рассказывает мне о том, что торгует на Amazon. У него было запущено 3 товара, которые он продавал на этой площадке. Суть бизнеса на Amazon мне сразу же показалась интересной: находишь перспективный товар (на основе программ для аналитики и в своем выборе опираешься исключительно на цифры), ищешь поставщика, разрабатываешь уникальную упаковку для товара, заказываешь партию товара и отправляешь её на склад Amazon в США. Далее с помощью рекламы твой товар продается автоматически, клиенты оплачивают заказы прямо на сайте и доставкой товара занимается сам Amazon. Продавцу нужно лишь следить за наличием товара на складе, и вовремя доказывать товар у поставщика, чтобы товар всегда был в наличии. На тот момент я первый раз услышал про Amazon, этот бизнес меня заинтересовал, но я был занят агентством франшиз, и до Amazon у меня не доходили руки.

В конце 2017 года, спустя примерно полгода после нашей встречи, у меня скопилось около 600 000 рублей свободных денег, и я начал задумываться о том, чтобы вложить эти деньги в какой-то дополнительный бизнес, и я вспомнил про Amazon. Я связался со своим другом и предложил ему запустить совместный магазин на Amazon, первый совместный магазин мы запустили на условиях что я даю деньги, он всё делает и параллельно учит меня, чтобы я вникал в курс дела, и прибыль мы делим 50 на 50. На запуск первого магазина ушло около 400 000 рублей. Под словом магазин я подразумеваю запуск одного товара под собственным брендом (просто брендированная упаковка без регистрации торговой марки). На Amazon не нужно продавать десятки товаров, чтобы хорошо зарабатывать. Один вид товара может приносить и 20 и 50 и 100 продаж в день. Так вот, с первого совместного магазина я начал зарабатывать где-то в январе 2018 года, и цифры меня очень радовали. В первый месяц я заработал около 1000$ чистой прибыли со своей доли 50%. Оборот при этом за первый месяц был более 6500$.

Я начал более детально изучать Amazon, чтобы разобраться, откуда такие результаты, нам просто повезло или это нормально для Amazon. Оказалось, что на Amazon продается более 26 000 000 товаров каждый день, и более 50% всех онлайн-покупок в США приходятся именно на сайт Amazon, и каждый год этот процент растет. Более того, чуть ли не каждый десятый продавец на Amazon зарабатывает более $100.000,00 чистой прибыли ежемесячно. На первый взгляд просто невозможные для понимания цифры и мне самому по началу трудно было поверить, что всё действительно так. Но на самом деле США это совершенно другой рынок по сравнению с привычным мне российским рынком. В США люди имеют больше свободных денег и средняя з/п по США в районе 200 000 рублей, а средняя з/п в России около 30 000 рублей. Отсюда и большая разница в покупательской способности. Взвесив все эти цифры стало проще понимать наши результаты, и я получил твердую уверенность, что нужно дальше вкладываться в Amazon. Ведь на самом деле, сложно ли заработать 30 000 рублей на бизнесе в России (средняя з/п)? Абсолютно не сложно. Вот в США с заработком 200 000 рублей (средней з/п) обстоят еще проще, т.к. страна экономически более развитая.

Первое полгода работы я вкладывал все заработанные деньги обратно в Amazon, и мы начали запускать новые магазины. К лету 2018 у нас с партнером было запущено 7 магазинов (4 совместно, и 3 которые запускал мой партнер, в них я тоже получил небольшую долю). В апреле 2018 года нам стало понятно, что мы можем запускать гораздо больше магазинов, нужны только деньги. Тех денег, которые мы реинвестировали с прибыли, хватало на запуск 1 магазина раз в 1-2 месяца. Мы видели возможность запускать по 1-2 магазина в месяц, и мы начали искать инвесторов. С лета начали запускать магазины дополнительно на деньги инвесторов. Работы начало становиться всё больше и больше, и мы стали переставать справляться из-за времени. Нужны были помощники, и мы начали формировать команду. Нужен был человек, отвечающий за поставки в Китае. Найти такого оказалось не сложно, т.к. мой партнер до жизни в США 5 лет учился в Китае по специальности логистика, и у него было много контактов. Сложнее было с помощью в управлении магазинов, мы понимали, что таких специалистов просто нет. Помогло нам то, что я вел свой блог Вконтакте на протяжении 3 лет, и когда я начал там писать про то, что я занимаюсь бизнесом на Amazon, то многие стали просить, чтобы я сделал обучение. Мы запустили это обучение, и с его помощью мы нашли людей нам в команду, который стали разбираться в Amazon, и теперь работают с нами в команде.

В конце 2018 года я принял окончательное решение, что бизнес в России на данный момент мне не интересен. Получилось так, что за год в бизнесе на Amazon я достиг результатов лучше, чем за 4 года в бизнесе по созданию франшиз, и более того в Amazon я видел куда расти, а в бизнесе по созданию франшиз я уже примерно 2 года бился в один и тот же финансовый потолок. В итоге я решил продать своё агентство по франшизам Franchise Agency. Купил мою долю один из партнеров по цене чуть более 1 000 000 рублей, все вырученные с продажи деньги я вложил в Amazon.

Зимой 2019 мы взяли небольшую паузу в развитии. Мы понимали, что можно сейчас продолжить резкий рост, но лучше обкатать команду, и мы занимались выстраиванием команды, отрабатывали все процессы, и отладили всю работу, если так можно сказать, до идеала. Помогло то, что был Китайский Новый год и нам так и так нужно было притормозить. С весны мы начали снова развиваться, начали запуск еще 2 своих магазинов, и начали запускать магазины под ключ для желающих. Сейчас мы спокойно можем запускать 5-7 магазинов на Amazon в месяц, будем делать это как на свои деньги, так и на привлеченные инвестиции, и будем делать запуски бизнеса «под ключ».

Как запустить 7 магазинов на Amazon за 3 года и дойти до оборота 100 000 $ ежемесячно?!
Как запустить 7 магазинов на Amazon за 3 года и дойти до оборота 100 000 $ ежемесячно?!

На данный момент у нас 7 своих магазинов, и средний оборот более 90 000 $ в месяц, в лучшие месяца (например, в рождественские продажи в США) оборот переваливает за 100 000 $ в месяц. Чистыми зарабатываем около 30% от оборота, и до конца года планируем, что у нас будет 15 магазинов запущенных на собственные деньги.

Егор Романов
Amazon-предприниматель, основатель компании Amazing Cash

МенеджерПорталПубликацииAmazon,бизнес на Amazon,магазин на Amazon,продажи на Amazon,публикации,Романов ЕгорКак мы с партнером запустили 7 магазинов на Amazon за 3 года и дошли до оборота 100 000 $ ежемесячно?! - рассказывает Егор Романов, Amazon-предприниматель, основатель компании Amazing Cash. Сейчас мне 25 лет, предпринимательством я начал заниматься с возраста 16 лет. Сначала это было просто купи-продай, когда мне было 16-18...ПЕРВАЯ БИЗНЕС-ШКОЛА КЛУБНОГО ТИПА

Еще по теме

Вышла в свет книга Алексея Чурина «Как внедрить CRM. Опыт проектов amoCRM и Битрикс24»

Вышла в свет книга Алексея Чурина «Как внедрить CRM. Опыт проектов amoCRM и Битрикс24»

10 правил успеха от автора книги «Деньги всегда!» Юлии Кузнецовой

10 правил успеха от автора книги «Деньги всегда!» Юлии Кузнецовой

Евгения Шеншина: Краудлендинг – это более «человечный» подход

Евгения Шеншина: Краудлендинг – это более «человечный» подход

Как лидеру укрепить компанию в условиях кризиса

Как лидеру укрепить компанию в условиях кризиса

Где и как освоить новую профессию, не выходя из дома

Где и как освоить новую профессию, не выходя из дома

Всех денег не заработаешь: как найти баланс между работой и отдыхом

Всех денег не заработаешь: как найти баланс между работой и отдыхом

Дарья Иванова: Рынку онлайн-кинотеатров нужно время для адаптации

Дарья Иванова: Рынку онлайн-кинотеатров нужно время для адаптации

Интервью: Мария Быкова — HR-консультант, основательница Empress consulting

Интервью: Мария Быкова — HR-консультант, основательница Empress consulting

Какие компании растут в кризис и почему

Какие компании растут в кризис и почему

Марк Хлуднев: На данный момент актуальны дерзкие рекламодатели

Марк Хлуднев: На данный момент актуальны дерзкие рекламодатели

Исследование потребителей – лайфхаки из опыта

Исследование потребителей – лайфхаки из опыта

Бюджетирование — планируем и контролируем

Бюджетирование — планируем и контролируем

5 трендов личного брендинга 2022

5 трендов личного брендинга 2022

Как эффективно работать с клиентской базой В2В

Как эффективно работать с клиентской базой В2В

Эмоциональное выгорание, чем опасно и как предотвратить

Эмоциональное выгорание, чем опасно и как предотвратить

Бизнес-тренды в 2022 году

Бизнес-тренды в 2022 году

Где хранить сбережения?

Где хранить сбережения?

Развитие высокотехнологичных компаний, несмотря на пандемию COVID-19

Развитие высокотехнологичных компаний, несмотря на пандемию COVID-19

Как запустить 7 магазинов на Amazon за 3 года и дойти до оборота 100 000 $ ежемесячно?!

Как мы с партнером запустили 7 магазинов на Amazon за 3 года и дошли до оборота 100 000 $ ежемесячно?! — рассказывает Егор Романов, Amazon-предприниматель, основатель компании Amazing Cash.

Егор Романов, Amazon-предприниматель, основатель компании Amazing Cash
Егор Романов, Amazon-предприниматель, основатель компании Amazing Cash

Сейчас мне 25 лет, предпринимательством я начал заниматься с возраста 16 лет. Сначала это было просто купи-продай, когда мне было 16-18 лет я перепродавал б/у Айфоны на сайте Авито. Далее я начал заказывать различные товары в Китае, и продавал их так же на Авито. Когда мне было 22 года я открыл агентство по упаковке и продаже франшиз Franchise Agency, в конце 2018 года я его продал, но агентство существует до сих пор и его можно назвать одним из лидеров рынка франшиз. Так что несмотря на относительно небольшой возраст, опыт в бизнесе у меня имеется. Все проекты, которыми я занимался, были связаны бизнесом исключительно на территории России.

Моя история первого контакта с Amazon начинается c июня 2017 года. Я встречаюсь в Москве со своим другом, который прилетел в Россию на пару недель из США, прожив там до этого около 1,5 лет. В процессе разговора он рассказывает мне о том, что торгует на Amazon. У него было запущено 3 товара, которые он продавал на этой площадке. Суть бизнеса на Amazon мне сразу же показалась интересной: находишь перспективный товар (на основе программ для аналитики и в своем выборе опираешься исключительно на цифры), ищешь поставщика, разрабатываешь уникальную упаковку для товара, заказываешь партию товара и отправляешь её на склад Amazon в США. Далее с помощью рекламы твой товар продается автоматически, клиенты оплачивают заказы прямо на сайте и доставкой товара занимается сам Amazon. Продавцу нужно лишь следить за наличием товара на складе, и вовремя доказывать товар у поставщика, чтобы товар всегда был в наличии. На тот момент я первый раз услышал про Amazon, этот бизнес меня заинтересовал, но я был занят агентством франшиз, и до Amazon у меня не доходили руки.

В конце 2017 года, спустя примерно полгода после нашей встречи, у меня скопилось около 600 000 рублей свободных денег, и я начал задумываться о том, чтобы вложить эти деньги в какой-то дополнительный бизнес, и я вспомнил про Amazon. Я связался со своим другом и предложил ему запустить совместный магазин на Amazon, первый совместный магазин мы запустили на условиях что я даю деньги, он всё делает и параллельно учит меня, чтобы я вникал в курс дела, и прибыль мы делим 50 на 50. На запуск первого магазина ушло около 400 000 рублей. Под словом магазин я подразумеваю запуск одного товара под собственным брендом (просто брендированная упаковка без регистрации торговой марки). На Amazon не нужно продавать десятки товаров, чтобы хорошо зарабатывать. Один вид товара может приносить и 20 и 50 и 100 продаж в день. Так вот, с первого совместного магазина я начал зарабатывать где-то в январе 2018 года, и цифры меня очень радовали. В первый месяц я заработал около 1000$ чистой прибыли со своей доли 50%. Оборот при этом за первый месяц был более 6500$.

Я начал более детально изучать Amazon, чтобы разобраться, откуда такие результаты, нам просто повезло или это нормально для Amazon. Оказалось, что на Amazon продается более 26 000 000 товаров каждый день, и более 50% всех онлайн-покупок в США приходятся именно на сайт Amazon, и каждый год этот процент растет. Более того, чуть ли не каждый десятый продавец на Amazon зарабатывает более $100.000,00 чистой прибыли ежемесячно. На первый взгляд просто невозможные для понимания цифры и мне самому по началу трудно было поверить, что всё действительно так. Но на самом деле США это совершенно другой рынок по сравнению с привычным мне российским рынком. В США люди имеют больше свободных денег и средняя з/п по США в районе 200 000 рублей, а средняя з/п в России около 30 000 рублей. Отсюда и большая разница в покупательской способности. Взвесив все эти цифры стало проще понимать наши результаты, и я получил твердую уверенность, что нужно дальше вкладываться в Amazon. Ведь на самом деле, сложно ли заработать 30 000 рублей на бизнесе в России (средняя з/п)? Абсолютно не сложно. Вот в США с заработком 200 000 рублей (средней з/п) обстоят еще проще, т.к. страна экономически более развитая.

Первое полгода работы я вкладывал все заработанные деньги обратно в Amazon, и мы начали запускать новые магазины. К лету 2018 у нас с партнером было запущено 7 магазинов (4 совместно, и 3 которые запускал мой партнер, в них я тоже получил небольшую долю). В апреле 2018 года нам стало понятно, что мы можем запускать гораздо больше магазинов, нужны только деньги. Тех денег, которые мы реинвестировали с прибыли, хватало на запуск 1 магазина раз в 1-2 месяца. Мы видели возможность запускать по 1-2 магазина в месяц, и мы начали искать инвесторов. С лета начали запускать магазины дополнительно на деньги инвесторов. Работы начало становиться всё больше и больше, и мы стали переставать справляться из-за времени. Нужны были помощники, и мы начали формировать команду. Нужен был человек, отвечающий за поставки в Китае. Найти такого оказалось не сложно, т.к. мой партнер до жизни в США 5 лет учился в Китае по специальности логистика, и у него было много контактов. Сложнее было с помощью в управлении магазинов, мы понимали, что таких специалистов просто нет. Помогло нам то, что я вел свой блог Вконтакте на протяжении 3 лет, и когда я начал там писать про то, что я занимаюсь бизнесом на Amazon, то многие стали просить, чтобы я сделал обучение. Мы запустили это обучение, и с его помощью мы нашли людей нам в команду, который стали разбираться в Amazon, и теперь работают с нами в команде.

В конце 2018 года я принял окончательное решение, что бизнес в России на данный момент мне не интересен. Получилось так, что за год в бизнесе на Amazon я достиг результатов лучше, чем за 4 года в бизнесе по созданию франшиз, и более того в Amazon я видел куда расти, а в бизнесе по созданию франшиз я уже примерно 2 года бился в один и тот же финансовый потолок. В итоге я решил продать своё агентство по франшизам Franchise Agency. Купил мою долю один из партнеров по цене чуть более 1 000 000 рублей, все вырученные с продажи деньги я вложил в Amazon.

Зимой 2019 мы взяли небольшую паузу в развитии. Мы понимали, что можно сейчас продолжить резкий рост, но лучше обкатать команду, и мы занимались выстраиванием команды, отрабатывали все процессы, и отладили всю работу, если так можно сказать, до идеала. Помогло то, что был Китайский Новый год и нам так и так нужно было притормозить. С весны мы начали снова развиваться, начали запуск еще 2 своих магазинов, и начали запускать магазины под ключ для желающих. Сейчас мы спокойно можем запускать 5-7 магазинов на Amazon в месяц, будем делать это как на свои деньги, так и на привлеченные инвестиции, и будем делать запуски бизнеса «под ключ».

Как запустить 7 магазинов на Amazon за 3 года и дойти до оборота 100 000 $ ежемесячно?!
Как запустить 7 магазинов на Amazon за 3 года и дойти до оборота 100 000 $ ежемесячно?!

На данный момент у нас 7 своих магазинов, и средний оборот более 90 000 $ в месяц, в лучшие месяца (например, в рождественские продажи в США) оборот переваливает за 100 000 $ в месяц. Чистыми зарабатываем около 30% от оборота, и до конца года планируем, что у нас будет 15 магазинов запущенных на собственные деньги.

Егор Романов
Amazon-предприниматель, основатель компании Amazing Cash

МенеджерПорталПубликацииAmazon,бизнес на Amazon,магазин на Amazon,продажи на Amazon,публикации,Романов ЕгорКак мы с партнером запустили 7 магазинов на Amazon за 3 года и дошли до оборота 100 000 $ ежемесячно?! - рассказывает Егор Романов, Amazon-предприниматель, основатель компании Amazing Cash. Сейчас мне 25 лет, предпринимательством я начал заниматься с возраста 16 лет. Сначала это было просто купи-продай, когда мне было 16-18...ПЕРВАЯ БИЗНЕС-ШКОЛА КЛУБНОГО ТИПА

Еще по теме

Вышла в свет книга Алексея Чурина «Как внедрить CRM. Опыт проектов amoCRM и Битрикс24»

Вышла в свет книга Алексея Чурина «Как внедрить CRM. Опыт проектов amoCRM и Битрикс24»

10 правил успеха от автора книги «Деньги всегда!» Юлии Кузнецовой

10 правил успеха от автора книги «Деньги всегда!» Юлии Кузнецовой

Евгения Шеншина: Краудлендинг – это более «человечный» подход

Евгения Шеншина: Краудлендинг – это более «человечный» подход

Как лидеру укрепить компанию в условиях кризиса

Как лидеру укрепить компанию в условиях кризиса

Где и как освоить новую профессию, не выходя из дома

Где и как освоить новую профессию, не выходя из дома

Всех денег не заработаешь: как найти баланс между работой и отдыхом

Всех денег не заработаешь: как найти баланс между работой и отдыхом

Дарья Иванова: Рынку онлайн-кинотеатров нужно время для адаптации

Дарья Иванова: Рынку онлайн-кинотеатров нужно время для адаптации

Интервью: Мария Быкова — HR-консультант, основательница Empress consulting

Интервью: Мария Быкова — HR-консультант, основательница Empress consulting

Какие компании растут в кризис и почему

Какие компании растут в кризис и почему

Марк Хлуднев: На данный момент актуальны дерзкие рекламодатели

Марк Хлуднев: На данный момент актуальны дерзкие рекламодатели

Исследование потребителей – лайфхаки из опыта

Исследование потребителей – лайфхаки из опыта

Бюджетирование — планируем и контролируем

Бюджетирование — планируем и контролируем

5 трендов личного брендинга 2022

5 трендов личного брендинга 2022

Как эффективно работать с клиентской базой В2В

Как эффективно работать с клиентской базой В2В

Эмоциональное выгорание, чем опасно и как предотвратить

Эмоциональное выгорание, чем опасно и как предотвратить

Бизнес-тренды в 2022 году

Бизнес-тренды в 2022 году

Где хранить сбережения?

Где хранить сбережения?

Развитие высокотехнологичных компаний, несмотря на пандемию COVID-19

Развитие высокотехнологичных компаний, несмотря на пандемию COVID-19

Комментарии

  1. Хотел лично пообщаться, как возможно?

    • Владимир, мы переслали Ваш вопрос Егору.

    • я тоже прислала заявку на курс, не ответили

      • Елена, мы переслали Ваш вопрос Егору.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *