Фриланс vs Удаленный сотрудник: преимущества и недостатки работы онлайн
Об основных плюсах работы в формате онлайн и о том, как управлять коллективом творческих сотрудников на расстоянии рассказывает основатель арт и веб студии Liberann Анна Либер.
Расходы на аренду офиса, коммуналка, организация рабочего места сотрудника, время до офиса… От этих и многих других пунктиков у руководителя может закружиться голова так, что вообще не захочется никакого бизнеса. Именно по этой причине все больше компаний переходит на работу с удаленными сотрудниками.
Перед руководителем стоит задача – наладить все бизнес-процессы таким образом, чтобы каждый сотрудник был занят, и в итоге выполнялась комплексная работа всей организации. Обязательно ли при этом работать в офисе за столом – каждый решает сам. Удаленная работа избавляет руководителя от поиска помещения и организации рабочего места, помогает избежать оплаты коммунальных услуг и аренды помещения, а также высвобождает время на дорогу от офиса до дома и назад.
Если вы выбрали вариант «домашнего офиса», то у вас два пути: удаленные работники или фрилансеры.
Для начала необходимо разобраться, что такое фрилансер и что такое удаленный работник. Фрилансер – это, как правило, разовый специалист, он не погружается в проект в полном объеме, он не беспокоиться об успешности выполнения заказа, он может пропасть, исчезнуть, подставить, набрать десятки заказов, задвинуть обязанности перед вами подальше и так далее. Фрилансер хорошо подходит на задачу, которая больше не будет повторяться или будет повторяться очень редко. К примеру, если вам нужна иллюстрация на сайт – это разовая задача.
Когда от поставленной задачи фрилансеру зависит слишком многое – рисковать не стоит. Сотрудник на удаленной системе работы – это обычный работник, только что он не сидит в офисе. Он – полноценная часть команды, он осознает, что в том числе и от его работы зависит развитие компании. На нем лежит больше ответственности, нежели на фрилансере, и он это понимает. В итоге вероятность сорванной работы или нарушенных дедлайнов снижается до минимума.
Об основных плюсах работы в формате онлайн и о том, как управлять коллективом творческих сотрудников на расстоянии рассказывает основатель арт и веб студии Liberann Анна Либер.
«В работе с удаленным сотрудником мы можем видеть одни только плюсы: он вовлечен, ему не надо каждый раз объяснять ценности и писать техническое задание на элементарные задачи, он понимает тебя с полуслова и знает, что и как делать. Особенно, если это касается рутинных задач. Можно взять сотрудника из области, региона или другой страны. Это будет значительно дешевле, а уровень выполнения задач не упадет. Минус только один – контроль. Однако и он решается достаточно легко – есть масса платных и бесплатных платформ, которые помогут руководителю проконтролировать все стадии выполнения задачи, например, bitrix24, trello, megaplan.
Я сама начинала с фриланса и сейчас пришла к тому, что вся моя команда не сидит в офисе под моим чутким руководством. Я предпочитаю работать по принципу удаленной системы, хотя иногда и прибегаю к помощи фрилансеров на очень редкие разовые задачи. За годы работы я выработала четкое понимание, кто и на какие проекты мне необходим. Поэтому я могу выделить основные преимущества и недостатки специалистов, работающих вне офиса. Я уверена – эти наработки помогут вам сделать правильный выбор с пользу того или иного кандидата.
Фриланс имеет ряд достоинств:
- относительно бюджетные ценники,
- можно найти абсолютно любого специалиста, если очень постараться и потратить на это много времени.
Однако фрилансеры характеризуются немалым количеством недостатков:
- большие риски пропажи исполнителя,
- сложный и долгий поиск исполнителя,
- каждый раз надо вводить в курс проекта и составлять подробное ТЗ,
- если обращаешься к одному и тому же исполнителю, есть возможность попасть на очередь и просесть в сроках,
- нет гарантии выполнения заказа в сроки.
Удаленный сотрудник в свою очередь имеет большее количество привилегий в работе:
- в курсе проекта и знает все нюансы,
- не надо давать подробное ТЗ,
- достаточно немного времени для постановки задачи,
- проявляет инициативу и привносит новые идеи (если активный сотрудник),
- лоялен к руководству и ко всему проекту в целом,
- высокая степень ответственности,
- помогает сэкономить время и нервы.
Среди очевидных слабостей у специалиста на удаленной системе работы могу выделить следующие:
- в большинстве случаев стоит больше, чем фрилансер из глубинки, но дешевле, чем фрилансер высокого уровня,
- необходимо выстроить систему управления удаленным сотрудником, на что необходимы силы и время.
Таким образом, во фрилансе и удаленной работе есть свои преимущества и недостатки.
Если вам необходим специалист на разовую задачу без необходимости вводить исполнителя во все нюансы проекта, то обратите свое внимание на фрилансера. Минимум времени на поиск специалиста и на постановку для него ТЗ плюс небольшая стоимость работ граничит с высоким риском сорванных сроков и некачественно выполненным заказом. Если вам нужен человек на более продолжительную работу и с полным погружением в проект – выбирайте удаленного сотрудника. Да, вы потратите на него больше время и средств, однако результат вас приятно порадует. К тому же удаленный сотрудник затратит минимум времени на поиск и написание статей, в то время как фрилансеру на ту же задачу потребуется большее количество времени и ресурсов.
Добавить комментарий