Михаил Бобровников – предприниматель, лауреат премии «Молодые миллионеры» и победитель конкурса «Ты предприниматель 2014». В 22 года создал свой первый бизнес – компанию по производству и поставке рекламной продукции Extrashot. Является основателем и руководителем URBANANA – одной из первых компаний в России по производству вкусных и полезных снеков из натуральных ингредиентов. За первые два месяца работы постоянными клиентами URBANANA стали более 45 компаний Санкт-Петербурга. И сегодня Михаил поделится своим мнением о том, с чего нужно начинать создание собственного дела.

С чего начать создание своего дела? Советы Михаила Бобровникова, основателя и руководителя URBANANA
С чего начать создание своего дела? Советы Михаила Бобровникова, основателя и руководителя URBANANA

Я открыл свой бизнес в 2013 году, тогда еще не было такого количество полезных сервисов для бизнеса, а нужную информацию мне приходилось искать часами. Сегодня все намного проще и возможности российской действительности позволяют каждому желающему попробовать себя в бизнесе. Так и делают многие студенты, молодежь и активная часть нашего общества, начитавшись бизнес литературы и насмотревшись успешных видеоблогеров. Их даже не пугает, что из 100 созданных бизнесов через 3 года своей цели добиваются в лучшем случае 5-10%, остальные заканчивают, так и не добившись успеха. Я открыл свой бизнес в 22 года, спустя 5 лет, за которые мне удалось создать два успешных бизнеса, справится с не одним десятком сложностей и познакомиться более чем с 1000 предпринимателей, я решил поделиться своим опытом и тем, с чего же все таки стоит начинать создание своего дела?

Как банально бы это не звучало, я бы посоветовал вам в первую очередь договориться с собой. Ответьте себе на вопрос: готовы ли вы рисковать? Если — да, то вперед, если — нет, то, пожалуй, ваше время еще не пришло. Бизнес это риск каждый день. Каждый час вы должны принимать решения, исход которых вы практически не можете предугадать. Вам придется вкладывать деньги в идею, которая может и не принести вам желаемого успеха или вовсе оставить вас в долгах. Поэтому если вы готовы проснуться в один прекрасный день и понять, что вашего бизнеса не существует, а вложенные деньги вы потеряли, и продолжить жить дальше признав свои ошибки, то смело начинайте реализовывать свою идею. Если к такому положению дел вы не готовы, то вам лучше задуматься о чем-то стабильном и выбрать себе одну из вакансий на рынке труда.

Риск — это не единственное, о чем вам придется задуматься. Умеете ли вы решать проблемы, искать выход из самых безвыходных ситуаций и признавать свои проблемы? Второй пункт, на который бы я обратил ваше внимание. Каждый начинающий предприниматель, сталкивается с огромным количеством сложностей на старте. Даже если вы самый удачливый человек, не переживайте и для вас найдется испытание. Поэтому подумайте насколько вы сильны, чтобы воспринимать сложности как испытания и вызовы, который приведут вас к успеху, а не опускать руки при каждой трудной ситуации. Подумали? Вот теперь самое время начать.

Чтобы решать самые непростые задачи и не переживать при каждой сложности, советую вам уходить от эмоционального восприятия ситуаций и оперировать фактами. То есть, переходить к мышлению основанному на реальности, а не на ваших ожиданиях или несбывшихся надеждах. Предприниматель обязан мыслить цифрами и опираться на достоверные данные, а не на слухи, эмоции или стереотипы. Вот вам банальный пример: если по всем расчетам ваш бизнес план не показывает желаемого результата и вы понимаете, что цифры показывают негативный результат, не надо начинать этот проект, даже если он был мечтой всей вашей жизни. У меня на глазах рушились идеи, которые казались супер перспективными их основателям, только потому что начинающие предприниматели не хотели доверять фактическим данным и верить проделанным расчетам. А как же мечта спросите вы?! Да, предприниматель без мечты не может существовать. Но именно то, что предприниматель умеет видеть свою мечту и сделать холодный расчет для ее достижения, а главное — принять этот план, отличает его от простого мечтателя.

Поэтому не бойтесь риска, готовьтесь выходить из сложных ситуаций и научитесь мыслить фактами и тогда у вас точно будет намного больше шансов для достижения вашей цели. Лично добавлю, что это, конечно еще не все, из главных навыков предпринимателя. А выделил я именно их, потому что сам в далеком 2013 году на старте развития своего дела очень ярко столкнулся именно с тем, о чем написал выше. А если бы меня спросили как ответить одним словом на главный вопросы этой темы, я бы сказал: “Действуйте!” и у вас точно все получится!

Михаил Бобровников
Основатель и руководитель URBANANA

МенеджерПорталПубликацииExtrashot,URBANANA,Бобровников Михаил,как начать свой бизнес,начать свой бизнес,публикации,свое дело,свой бизнесМихаил Бобровников – предприниматель, лауреат премии «Молодые миллионеры» и победитель конкурса «Ты предприниматель 2014». В 22 года создал свой первый бизнес – компанию по производству и поставке рекламной продукции Extrashot. Является основателем и руководителем URBANANA – одной из первых компаний в России по производству вкусных и полезных снеков из...ПЕРВАЯ БИЗНЕС-ШКОЛА КЛУБНОГО ТИПА